求める人物像は、お人柄です。

求める人物像は、お人柄です。

サラリーマンを約22年間、それなりに様々の経験をさせて頂きましたが、会社自体の経営不振があり、私が関係している部署も含めて全社的にリストラ対象となり、そうならないように、会社の利益と売上を上げる為に進んでまいりましたが、力足らず寂しい結果となりました。

当然、私を支えて頂いた部下も複数人数、依願退職の運びになりました。

当時の社長の指示で、何人かリストラの対象してほしい雰囲気の事を言われ、私も退職の決意をして　何人か辞めてもらうようにお願いしました。正直辛かったですが、

利益と売上の改善スピードの結果を出せなかった責任も感じており辛い日々が続きました。

 

退職してから、①同時退職した部下の相談やサポートや職場斡旋。

　　　　　　　②当時、取引先の会社に対する信用不安からくるサポート

　　　　　　　③私自身の方向性。

一年半後、その会社は、崩壊前から、仕入先からの相談や不良債権もサポートを精一杯させて頂きました。又、卸店舗からの人脈で商材が欲しいという事で、商材を流通させて頂きましたのが(株)いい食のスタートでした。

皮肉ですが取引も順調で幸運でした。

私も優れた人物ではなかったでしたが、本当に周りに助けられました。

本当に感謝しております。

そこで会社にとって一番大切な事は、「人」と改めて痛感を致しました。

もちろん会社を守る為にお金も大切ですが、一番は「人」です。

人手不足の児童発達支援・放課後等デイサービス業界ですが、様々な方が、スタッフに仲間になって頂きました。感謝しております。今後も地域の課題を持ったお子さまのサポートを共に知恵を絞って運営していきましょう。